ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI KOMPARTEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PT. X

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Karyawan pada Kompartemen Sumber Daya Manusia PT. X. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Kompartemen Sumber Daya Manusia PT. X yang berjumlah 40 orang, sehingga teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan bantuan program IBM SPSS Statistics versi 26 dengan teknik analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Gaya Kepemimpinan memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Produktivitas Karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,094 (>0,05). Sementara itu, Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,029 (<0,05). Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan nilai Adjusted R Square sebesar 0,577, yang berarti bahwa 57,7%% variasi Produktivitas Karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja, sedangkan 42,3%% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Dengan demikian, motivasi kerja merupakan faktor yang berperan penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan pada Kompartemen SDM PT. X.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Produktivitas Karyawan, Regresi Linear Berganda.

This study aims to analyze the influence of Leadership Style and Work Motivation on Employee Productivity at the Human Resources Department of PT. X. This research employed a quantitative method with an associative approach. The population consisted of all 40 employees of the Human Resources Department of PT. X; therefore, the sampling technique used was saturated sampling. Data were collected through questionnaires and analyzed using IBM SPSS Statistics version 26 with multiple linear regression analysis.
The results indicate that, partially, Leadership Style has a positive but insignificant effect on Employee Productivity, with a significance value of 0.094 (>0.05). Meanwhile, Work Motivation has a positive and significant effect on Employee Productivity, with a significance value of 0.029 (<0.05). The coefficient of determination test shows an Adjusted R Square value of 0.577, indicating that 57,7% of the variation in Employee Productivity can be explained by Leadership Style and Work Motivation, while the remaining 42.3% is influenced by other variables not examined in this study. Therefore, work motivation is identified as an important factor in improving employee productivity at the Human Resources Compartment of PT. X.
Keywords: Leadership Style, Work Motivation, Employee Productivity, Multiple Linear Regression.